机械厂开展岗位职责考核

 机械厂在完成前期机构调整、岗位竞聘、薪酬制度和绩效管理制度改革工作的基础上，为巩固一系列改革成果，进一步推动管理，提高员工工作效率，强化激励与约束机制，从6月份开始在厂部机关实施管理岗位职责考核制度。考核内容以个人岗位职责为标准，按月考核，在个人总结完成情况，自评打分的基础上，通过部门评分、考核小组评定。为使考核确实达到效果，本月开始的是对5月份工作考核的一次模拟，以便总结经验。考核一律实施电子表格，实施无纸办公。张雪厂长在布置此项工作时指出，考核有两个目的，一是让所有的管理人员知道并且牢记职责，二是通过考核实施工作的督促检查。