共同参与提高企业的经营理念

    北京路桥机械厂有限公司对厂中层管理干部进行了一次思想经营管理水平的检阅。针对2007年至2008年上半年各部门工作中出现的问题和取得的业绩，从中提炼出9项突出成绩和9方面问题，要求各相关部门、相关责任人提出奖励办法和处理意见。并将各部门提出的处理意见和奖励办法交由相关部门传阅。同时在本月召开中层以上干部经营会议上进行讨论。此次工作作为机械厂中层管理干部参与企业管理的案例，通过共同参与、站在领导决策的角度处理问题，提高企业的经营理念。