机械厂对通州分厂进行流程再造总结验收

    8月10日，由张雪厂长亲自带队组成的验收小组对通州分厂进行流程再造总结验收。

    为近一步探索新的管理模式，自今年的四月份，厂组成了流程再造小组，实施对分厂相关管理环节规章制度的制定。

    流程再造小组首先在高碑店分厂调研，拟定含概开发、生产经营、质量、协作队伍、后勤、文明施工等13个管理文件，之后在通州分厂试行。而此次则是在7月27日检查之后的第二次验收，可见厂对这项工作的重视。

    张厂长在验收总结发言时指出，机械厂从三年前三、四百万元的产值猛增到今年计划指标的三个亿，没有一套符合自己发展模式的规章制度管理流程是不行的。今年就是借机在条件比较好的两个分厂试行，总结提炼、拔高我们的基础，使我厂的管理上一个新台阶。

    再一次的检查验收，让分厂领导、分厂职能人员及流程再造小组成员不仅对前期工作有了很好的总结，而且有针对性的去加以落实。同时也提高了对这项工作的认识，看到了厂领导的决心。