机械厂部署落实亏损项目整治年工作

    为落实局职代会局长工作报告中提出的2009年为“亏损项目整治年”工作安排，机械厂在结合实际，制定实施办法，进一步强化管理的基础上，着手进行亏损项目整治年落实工作。

    首先，将局各处室工作检查表按照机关职能分工逐一分解至厂部机关各部门，通过机关职能部门的安排落实到项目，督促项目抓好落实工作；其次是由合同资金部、财务核算部等部门组成的检查小组，由总会计师刘国良带队赴分厂、项目进行落实检查。检查小组已于近期赴辽新项目开展工作。

实施有效措施杜绝或减少亏损项目，厂通过此次检查：

1、做到心中有数，通过过程跟踪加强对分厂、项目的预控和管理；

2、为落实局年度检查指导项目具体工作；

3、全面掌握分厂及项目合同执行、目标完成、资金状况等情况，为日后决策提供依据。