机械厂召开2009年工作研讨会

    11月10日至12日，厂在甬江项目钢桥加工所在地武汉召开了2009年工作研讨会。

    按照会议议程，除安排各分厂、项目、机关各部门对前三季度工作进行汇报外，重点是针对厂目前在管理层中存在的一些思想认识进行思想整顿。并对下一步以及明年的重点工作进行了安排。

    为使会议达到预期效果，10月初张雪厂长就亲自拟定个人专题发言题目，诸如“技术重要还是管理重要”、“如何处理和定位领导班子成员关系”、“企业经营产品定位对企业的影响”、“分工有不同责任无大小”等32个题目，要求从不同的角度、不同的侧面予以阐述，借以统一思想，凝集力量。

    会议共有32人发言，之后根据这些议题展开了讨论。并对论文进行了评选表彰。

    张厂长在认真总结我厂前三季度进入大型钢桥梁市场、钢箱梁拱桥市场，并成功打开铁路市场，空间钢架市场，有了很多新的突破，成绩可喜可贺的同时，还对辽新项目连续五个月受嘉奖、高碑店分厂五个月的工期完成石家庄槐安路、二环路改造10000吨钢箱梁施工、通州分厂承担钢箱拱实施技术突破给予了肯定。对分厂总工女中豪杰张丽惠独当一面进行了表扬。

    会议拟定了16个议题对下一步及明年的工作做出了安排。