公司召开2013年工作会

  3月18日，公司召开了2013年工作会。公司领导、来自公司所属各单位、项目以及机关各部门负责人共31人参加会议。

 会议听取了各单位、项目去年工作总结、存在的问题，今年工作设想和应对措施。各部门对2012年工作进行了回顾，布置了2013年工作。

公司各主管领导就分管工作对下半年工作进行了部署，对各项工作提出了具体要求。

党委书记尹相宇传达了局双代会、工作会和纪检监察会等会议精神，强调要认真贯彻落实局会议精神，要求各单位要不折不扣的执行，切实提高公司的执行力。在进一步分析目前形势后指出，要实现局下达的目标，需要大家团结一致共同努力，他鼓励大家 “有梦想，有机会，有奋斗，一切美好的东西都能创造出来”。

总经理刘志做了总结讲话。他在提到公司的目标和定位时强调了“小企业、大品牌”的发展思路，指出重点要加强五个市场，经营上做好“四控两保六条线”。提出了2013年公司三方面的重点工作，一是强化机关建设，集中精力做好开发、技术、经营、生产等部门的能力建设，不断提高制度的执行力，找到机关发展的突破口，适当进行人员调整；二是在公司内弘扬实干、能干、肯干的实在文化建设，号召多干实事、多说实话、少讲理由、少讲故事，实干兴邦、实干兴企；三是认真做好信息化管理、标后预算管理、提高合同履约能力、加强现场吊装管理、优化人员结构、加强项目前期策划等十六方面工作，不断提高企业的管理和服务水平。