公司召开2013年年中工作会

为全面总结2013年上半年各项工作，研判分析面临的形势，部署落实下半年的工作任务，2013年8月3日，公司召开2013年度年中工作会。公司领导、下属单位、项目负责人及机关部门负责人共35人参加了会议。会议由党委书记尹相宇主持。

会上通州分厂、高碑店分厂、朝阳分厂、交通工程分公司等单位和机关各部门负责人汇报了上半年各项工作开展情况，分析了工作中存在的问题和成因，提出了相应对策，对下半年工作进行了安排。公司副总经理金煜涛、总工程师宇文德成、总会计刘廷义分别就所分管工作进行了总结，在肯定成绩的同时，也对管理的薄弱环节提出了改进的思路，对下半年工作提出具体要求。

党委书记尹相宇在会上传达了局年中工作会精神，在简要总结上半年党建工作、党风廉政建设工作后，提出下半年要根据上级的安排搞好党的群众路线教育实践活动，抓好党建工作。继续做好廉洁文化建设、效能监察、八项规定落实情况检查等工作，同时他还对施工生产、人才的培养及淘汰机制等项工作提出了指导意见。

公司总经理刘志在会上做了重要讲话。在谈到“小企业、大品牌”的目标定位时他强调做好基础工作和质量保证工作的重要性，指出公司今后要继续做好五个市场的开发建设；加强能力建设，突出服务能力建设；加强信息化管理、集中结算工作，落实经营活动分析；正确认识成本等。在深入分析当前面临的形势后部署了公司下半年重点工作：

1、加强信息化管理工作，充分发挥OA系统的作用，提高决策效能；

2、加强机关建设，提高指导、服务、管控能力；

3、重视履约能力建设，加强进度管理；

4、重视现场文明施工，突出企业品牌建设；

5、重视现金流，应收账款要落实到人；

6、清理不合格协作队伍；

7、要正确审视成本，加强成本管理和有效控制，实体部门要跟上公司的管理要求和进度水平；

8、重视安全生产工作，向企业声誉和职工的生命安全负责。

                                                                                                                                                        综合办