公司召开党委全体（扩大)会、双代会暨2024年工作会

会议的主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入学习贯彻党中央、国资委、中交集团和集团公司党委部署，总结分析工作形势，聚焦公司发展战略和规划，凝心聚力谋发展，激发全体员工工作热情和斗争精神，以昂扬姿态奋力开启公司高质量发展新篇章。

高锐作了题为《党建引领聚合力 奋楫争先谋发展 以昂扬姿态开启公司高质量发展新篇章》的党委工作报告。他指出，2023年，公司紧跟集团公司“133”战略，全面践行“进城”战略，党建引领、市场营销、运营管控等方面工作取得了新成就，公司规模持续扩大，效益持续提升，员工幸福感和归属感持续增强，打开了转型升级的新篇章。他强调，新的一年，要进一步加强两级班子建设，进一步优化管理机制，进一步提升素质能力。

高锐强调，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是公司加速奔跑、追赶标兵的一年。公司要在集团公司“134”战略的引领下，围绕“高质量发展提升年”工作要求，走好“进城”道路，让高质量发展的蓝图化为现实。一是做大增长盘，推进营销体系转型升级。纵深推进“进城”战略，推进属地化发展，拓展核心市场，做大做优朋友圈，提升区域资源整合和持续开发能力，紧跟国家战略，推进重点项目落地。二是做强基本盘，推进管控体系转型升级。推进“强总部”、高质量项目、高质量发展指标体系、风险防控体系建设。三是做优发展盘，推进运营体系转型升级。对标“四个转型”，聚焦科技创新成果应用，强化金融机制建设，统筹数智引领，突出绿色模式，增强发展动能。对标“两个达标”，提升运营质量，联动推进三项制度改革与机构压减、管理费控制、亏损治理等各项工作，增强发展活力。高锐就如何深入打造一体化党建格局提出了六点要求：一是加强党的全面领导，二是加强思想政治建设，三是加强人才队伍建设，四是加强基层组织建设，五是加强党风廉政建设，六是加强幸福企业建设。

黄华杰作了题为《紧盯目标强管理 狠抓落实提质效 扎实推进公司高质量发展》的企业工作报告。全面总结公司2023年工作，分析形势，部署2024年重点工作。

黄华杰指出，2023年，公司认真贯彻落实党的二十大精神，坚持“进城”战略，积极开拓市场，夯实内控管理，深化改革创新，推动提质增效，各项业务均取得了优异的成绩。

深入分析当前面临的形势，黄华杰指出，2024年工作总体思路是：深入学习贯彻党的二十大精神，按照中交集团、一公局集团工作会议要求，以“高质量发展提升年”为主线，锚定“五新四高三率先”奋斗目标和“四个转型、两个达标”重要任务，全力拓市场、强治理、控风险、抓党建，全面推进管理“简单、直接、高效”，现场“干净、整洁、有序”，团队“忠诚、务实、干净、担当”，推动公司高质量发展再上新台阶。

黄华杰强调，全年要做好4个方面19项工作：一是拓市场，扩规模，激发转型升级的潜在势能。加强营销体系建设，厚植核心市场深度广度，搭建优质资源联盟，推动重点项目落地。二是强治理，优结构，打造转型升级的动力引擎。推动生产体系统筹建设，推动科技基础管理提升，促进质量管理全面提升，系统提升经营创效能力，抓好抓实财务管理体系，聚焦绿色建造，加强人才队伍建设，加强作风建设。三是控风险，严监管，筑牢转型升级的关键防线。严防安全环保风险，严防廉洁合规风险，严防财务风险，做实审计监督。四是抓党建，聚合力，厚植转型升级的文化优势。加强思想建设，夯实党建基础，激发群团活力。

缪献武作了题为《坚持服务大局 强化责任担当 以幸福企业建设助推公司高质量发展》的工会工作报告。报告从建功立业、民主管理、职工服务、文体活动4个方面全面回顾了2023年公司各级工会主要工作开展情况。他指出，2024年，公司工会将以打造“幸福一局”为主线，贯彻落实幸福企业建设实施方案，以真抓实干的精神抓好“四大工程”建设：一是抓好凝心铸魂工程，加强思想政治引领，推进先进典型选树，促进文化活动开展。二是抓好赋智赋能工程，开展劳动和技能竞赛，搭建建功平台；开展创新创效，激发职工建功活力；开展业务培训，深入推进“育苗计划”。三是抓好温馨关爱工程，加大关爱帮扶力度，提升职工健康素养，升级幸福项目部建设。四是抓好和谐促进工程，着力推进属地工会共建，着力深化基层工会建设，着力维护保障职工权益。

会议期间，与会代表围绕党委工作报告、企业工作报告及工会工作报告进行了分组讨论。会议听取了选人用人工作报告，对领导班子及成员进行了民主测评，通报了2023年度公司财务指标情况，听取了工会经费审查委员会工作报告，审议了第一届四次职代会提案落实情况报告、第一届五次职代会提案，书面发布了各部门2024年重点工作及各项目2024年重大安全风险，签订了2024年度经营责任书。

会议宣读了2023年度公司“平安单位和平安卫士”等系列表彰决定，表彰了“文明单位”、“营销狼之队”等荣誉，通过了《关于贯彻落实企业工作报告的决议》。

会议采取“现场+视频”方式召开。全体职工代表、列席人员在主会场参会，各项目职工在分会场参会。