安全总监时刚带队到安岳项目检查指导工作

   8月16日，公司安全总监时刚带队到安岳项目检查指导工作。

时刚一行到施工现场，实地查看了项目现阶段施工生产情况，听取了项目对近期安全生产、防灾减灾等工作开展情况的汇报；时刚对项目现阶段的工作提升给予充分肯定，提出了从细节入手，持续加强精细化管控，达到项目管理水平再提升。

时刚召开了检查反馈会并提出四点要求：一是持续压实全员安全生产责任，加强履职过程监督，确保项目全员履职尽责；二是持续做好首件制及前置安全条件验收工作，以首件制的落实为抓手，助推项目安全生产工作再上新台阶；三是要善于总结，从安全、进度与成本等方面对工作成效做出全面分析，以便进一步改进与提升；四是加强安全风险辨识结果的应用，以每日碰头会为依托，梳理施工生产计划及主要风险点，作为当日安全履职工作重点。（来源/西南公司安岳项目/官茂林、汪华德）