西南公司召开2月份生产安全环保质量月度例会

黄华杰强调，一是要以“严”“实”两字为抓手，保持严的纪律、严的作风、严的状态、严的管理，将各项工作抓实、落实、管实、做实；二是强化责任担当，项目经理要以身作则，加强领导班子协同联动，当好指挥员和战斗员；三是做好节后复工复产及两会期间安全防控工作，落实“七个一”要求；四是严格方案编制审批程序，杜绝施工方案与现场执行“两张皮”；五是认真做好安全质量双首件，固化成效，为后续施工提供指导依据；六是落实全员清风行动，持续开展自查自纠。