5月31日，公司总经理赵天法出席华南公司干部大会并讲话。
赵天法对此次华南公司领导班子调整作了说明，结合当前实际和重点工作，对华南公司领导班子及今后工作提出要求。他指出，华南公司班子成员要有站位高远、视野开阔、思维深邃、勇担重任的品质，带领团队实现既定目标；要紧跟隧道局“一二四五八”发展战略和实现路径，健全和强化班子建设，确保“八个一体化”集约管控模式得到全面落实；要以精细化管理为目标，坚持问题导向，强化制度建设和执行落实，实现流程化管理；要坚持以市场开发为龙头，紧抓发展机遇，发挥区域优势，不断提高市场开发质量；要从过程管控入手，加强项目管理，提高项目盈利能力；要构建公平公正公开的工作环境，为想干事、肯干事的人提供环境和空间，开放思路，建立灵活适用的用人机制，优化人才培养与选拔工作。
会议宣读了任命文件，华南公司主要领导和3名新任职班子成员作了表态发言。
