8月2日，电气化公司召开2023年上半年生产经营工作会议。会议传达中央企业负责人研讨班要求和中交集团、一公局集团上半年生产经营工作会议精神，研判形势，盘点工作，查摆问题，部署任务，确保圆满完成年度目标。公司党委书记、执行董事袁丰田发表讲话，党委副书记、总经理龚卫勇作工作报告。
袁丰田作了题为《强化政治担当 坚持高质量发展 以高质量党建引领保障年度目标圆满完成》的讲话。
袁丰田从“四个树牢、四个紧盯、四个更加”全面系统地总结了公司上半年生产经营成效，指出公司上半年紧紧围绕“扩规模、升资质、创品牌”部署开展工作，党建引领更加坚实有力、生产运营质效更加稳健向好、发展动力活力更加充沛、忧患意识更加强烈。袁丰田从国内经济发展形势、集团对三级公司的新要求新定位、行业竞争现状及当前存在问题四个方面剖析了公司当前面临的形势与挑战，强调要对问题保持清醒，破除顽症痼疾。袁丰田指出，要认清形势，抢抓新时代新征程国资央企新使命新定位的发展机遇和集团公司领导调研机遇，进一步坚定高质量发展的信心。袁丰田强调，下半年要重点抓好五项工作，一是全年任务不变、要确保完成，二是要扎实提高项目管理水平，三是科技赋能产业要力争突破，四是要全力保障安全质量环保稳定，五是要坚定不移深化党建引领，以高质量党建引领保障年度目标圆满完成。
龚卫勇作了题为《强化使命担当 狠抓贯彻执行 为全面推进公司高质健康快速发展贡献力量》的工作报告。
龚卫勇指出，上半年，公司全面贯彻党的二十大精神，积极落实“高质量发展深化年”活动要求，聚焦主业、专注专业，经营指标稳定增长，专业化支撑地位日益巩固，市场开发、资质升级、“专精特新”阶梯培训取得突破，生产管理更加规范高效，健康指数不断攀升，企业凝聚力不断增强，擦亮了“一局机电”品牌。分析当前形势和公司在市场开发、项目管理、“两金”、资产负债、新产业人才培养及作风建设等方面存在的不足，龚卫勇强调，下半年要聚焦年初工作部署和上级最新要求，重点抓好营销体系建设、经营指标管控、资金管理、专项工作治理、党建引领等具体任务，以实际行动推进公司高质健康快速发展，为集团公司实现“五新四高三率先”奋斗目标提供专业化支撑。
会议采取“现场+视频”方式召开，公司领导班子成员、总部中层以上干部在主会场参会，各项目班子成员、部门负责人在分会场参会。
