2月19日，电气化公司召开2024年复工复产启动会暨安全教育培训会，传达落实集团公司呼点会议精神，实现节后迅速恢复全面生产，确保高质量发展提升年实现首季“开门红”。公司党委书记、执行董事袁丰田，党委副书记、总经理龚卫勇出席会议并讲话。
袁丰田对春节期间海外项目及天津地铁运维项目坚守表示感谢和慰问，对公司上下复工复产精神面貌表示肯定，对全力推动项目快速复工、高效达产提出四点要求，一是认真落实集团公司呼点会议要求，督促人员迅速到位，两级主要领导要亲自作安全培训，落实好“党建安全环保质量”一体化责任；二是严把“无培训、无交底不进入施工现场”铁律，把安全教育、安全培训及技术交底作为复工前重点工作；三是落实“开工报批”制度，各项目复工前要报公司生产运营中心和安全环保管理部审批，培训交底到位后方可复工；四是总部业务部门要落实“三管三必须”要求，各项目要落实党政同责、“一岗双责”，高质量完成公司“两会”目标任务。袁丰田强调，新疆、吕梁、陕西等地项目近期要注意雨雪极端天气安全。
龚卫勇围绕安全生产“1247”“五个到位”“六个一”等要求作安全培训，要求各级重温安全生产管理各项部署，抓好贯彻落实。龚卫勇对复工达产工作提出三点要求，一是公司上下要尽快收心归队，以此次启动会为冲锋号，迅速部署复工复产工作，首先抓管理人员及协作队伍人员进场，其次抓安全培训和技术交底；二是要锚定全年生产目标不动摇，狠抓节点目标，以日进度保周进度、以周进度保月进度、以月进度保季进度，最终确保完成年度目标任务，现阶段连续三天日产达到月度平均值视为达产；三是要提高安全生产政治站位，清醒认识当前安全生产形势，压实全员安全生产责任，切实举一反三，从根源上抓整改，确保公司健康平稳运营。
会上，安全总监李进明从极端天气预警、消防安全整治、复工前安全检查及施工方案、两会期间安全形势及各业务板块安全重点等方面作近期安全工作部署；天津地铁项目、广州地铁项目、乌干达项目及塞尔维亚项目汇报了值班值守、人员返岗和复工复产准备情况。
会议采取现场+视频形式召开，公司领导班子、总部部门副职以上人员在现场参会，各项目在视频分会场参会。
