9月26日，电气化公司召开2023年第三季度市场营销专题会议，总结分析公司前三季度市场指标完成情况及市场营销基础管理工作情况，研究制定目前市场营销工作存在的问题及解决措施，对四季度重点项目跟踪及市场营销重点工作进行安排部署。公司党委书记、执行董事袁丰田，党委副书记、总经理龚卫勇出席会议。
袁丰田指出，一是要肯定成绩。今年在光伏、充电桩等新产业领域取得了突破，成绩和大家辛苦付出密不可分。二是要直面问题。坚定使用自有资质发展，市场营销中心要刀刃向内，细化分工，加强与各级营销中心的联系，梳理好资质、业绩、资源三者之间的关系，为高质量市场营销工作提供支撑。三是要坚定信心。年底是市场开发的关键时期，市场营销中心要做好统筹协调，各项目要把开发责任扛在肩上，确保完成年度目标任务。
龚卫勇对市场营销工作提出三点要求，一是各项目要高度重视市场营销工作，与市场营销中心协调配合；二是要上下联动，精准发力，梳理好重点跟踪项目，把握好制度、方向、政策，形成高效的区域对接；三是树立结果导向，奖优罚劣，确保市场开发工作有效推进。
会上，市场营销中心汇报了三季度市场营销工作情况；12个区域项目开发负责人分别针对区域开发工作进行了汇报，明确重点跟踪项目，为四季度市场营销工作提供有力支撑。
会议采取现场+视频的形式召开，公司领导班子、总部部门（中心）副职及以上人员、市场营销中心全员在主会场参会，各项目领导班子及相关人员在视频分会场参会。
