10月13日至14日，公司党委副书记、总经理龚卫勇赴成都地铁项目开展“四不两直”督导检查。
龚卫勇在施工现场听取项目建设情况汇报，并深入察看了工程建设情况，他对成都地铁项目下一步工作提出要求，一是加强项目班子建设，打造综合素质过硬的管理团队，全方位提升项目管理水平。二是加强现场安全管控，增强全员安全意识，做好项目安全风险隐患排查整治，牢固树立安全发展理念，强化红线意识和底线思维，坚持打通安全“最后一公里”。三是强化项目基础能力提升，加强统筹管理，优化资源配置，合理安排工序，确保现场质量、安全、履约等方面齐头并进。四是做好项目全生命周期成本管控，向管理要效益，向进度要效益，节约成本，做好二次经营。五是加强人才队伍建设，以“师带徒”活动为抓手，组织集中学习，提升地铁施工知识储备，助力年轻技术人员迅速成长，为公司高质量发展注入新鲜血液。
下一步成都地铁项目将全力推进项目建设，抓实抓细安全生产工作，做足做好各项保障措施，科学统筹、强化执行。以踔厉奋发、笃行不怠的精神面貌投入到后续施工生产当中，努力打造高质量品质工程，确保圆满完成年度施工生产目标。
