7月8日至9日，电气化公司党委副书记、总经理龚卫勇带队到广州地铁项目开展督导检查。
龚卫勇一行深入广州地铁十二号线南航新村站、白云文化广场站、新市墟站、云溪公园站施工现场，实地查看了施工作业面、安全防护、文明施工等，听取了项目负责人关于施工进展、安全环保、质量管控等详细情况汇报，并对项目施工情况进行问题反馈交流。
龚卫勇在总结讲话时强调，一是加强进度管理，项目全员要提高思想意识，弄清节点计划，做好资源调整，务必按期实现工期节点目标。二是加强安全质量技术管理，要做好孔洞防护、临边防护及班前讲话，强化工人安全意识，真正做到人人讲安全、个个会应急，畅通生命通道；要做好首件验收，有效落实“三检”制度，减少返工损失；要加强技术深化应用，深入到课题工法，做好“四新五小”结提炼。三是深化提质增效，要借利、借势、借智，邀请专业人员进行有效技术优化，严控成本，杜绝经营性亏损、技术性亏损。四是加强现场文明施工管理，要严格要求队伍，做好材料堆放、垃圾清理，营造良好的施工作业环境。五是加强人才培养，要做好“师带徒”传帮带工作，为公司地铁专业储备专业人才。
广州地铁项目将以此为契机，进一步深化统筹节点计划，确保项目如期保质安全完成。
