7月23日，电气化公司召开智利水电站项目专题工作会议，围绕智利水电站项目机电及金属结构工程推进工作进行汇报研讨。水中对外工程管理部总经理赵晓明、鲁凯威水电站建设与管理项目部副总经理冯俊领、中交一公局集团海外分公司项目管理部执行总经理肖志强出席会议，公司党委书记、执行董事袁丰田，党委副书记、总经理龚卫勇参加会议。
赵晓明听取了电气化公司专题汇报，表示通过电气化公司的精心组织，相信智利水电站项目机电及金属结构工程一定能“拿得出来、做得了”。赵晓明提出三点工作要求，一是要注意时间的紧迫性，加强与设计院及业主单位沟通，压实设计单位提供资料的时限，利用水电专业力量加快项目进程；二是梳理短名单，增加电建、能建等专业单位的参与，压低市场价格，择优选取中水对外、一公局集团等海运合作单位，在招标、运输等各个环节进行成本管控；三是明确本周编制完成物资商务文件，并上报中水对外进行外部审核，评标专家入库等工作要同步推进，同时联系设计院一周内锁定技术条款，争取两周内启动线上采购流程。
肖志强对赵晓明总经理一行表示欢迎，从EPC总承包角度对智利水电站项目整体情况进行了介绍，并表示智利水电站项目也是海外分公司在水电专业上从0到1的项目，需要中水对外的大力支持。
袁丰田对赵晓明总经理、冯俊领副总经理及肖志强总经理的到来表示欢迎，对电气化公司整体情况进行了介绍。袁丰田表示，智利水电站项目有业主单位的认可，有海外分公司的支持，有外部聘用专家的帮助，必然会有优异的成绩。
龚卫勇对智利水电站项目机电及金属结构工程推进情况进行了整体介绍，表示电气化公司将按照业主单位及总承包部的工作要求，细化分工，明确时间节点及责任人，组织专业化队伍，确保为业主及集团公司交上一份满意答卷。
会上，智利水电站项目机电及金属结构工程负责人作了专题汇报；公司副总经理胡刚、各部门（中心）负责人参加会议。
