近日，公司党委副书记、总经理龚卫勇带队到深圳地铁六支二期项目、深圳大鹏支线项目开展2024年“冬三早”督导检查。
龚卫勇一行深入项目施工现场，详细了解项目总体进展，就现场施工进度、质量管控、安全环保、物资管理等工作给予指导。随后检查组针对内业资料进行了系统详细的检查。
对深圳地铁六支项目，龚卫勇要求，一是项目正处于施工中后期，各业务部门要工作前置，合理优化项目资源配置；二是要以小节点保大节点，在合理筹划现场生产工作、物资储备的基础上确保现场施工进度平稳有序进行；三是要常态化保持现场文明施工，压紧压实安全责任，全面消除安全隐患，筑牢安全防线；四是要严把材料关、进场关和工艺关，规范质量管理工作流程，加大成品保护力度；五是要实现降本增效，项目各业务部门联动推进，强化施工过程成本管控，确保项目经济效益最大化。
对大鹏支线项目，龚卫勇要求，一是要深入贯彻落实公司四季度工作部署，始终将安全放在首位，消除隐患，积极创造安全生产、文明施工的良好环境；二是理清思路，早做谋划，针对安全、技术、资金、人员配置等方面做好前期策划和准备工作，打好“主动仗”，为项目高质量建设提供“硬支撑”；三是针对样板工程要加强监督监管，贯彻落实“样板引路、示范先行”的施工理念，始终坚持高标准起步、高质量组织、高效率推进。
公司总部生产运营中心、财务资金部负责人参加检查。
