11月29日，电气化公司召开2024年11月份安全生产月度例会，公司党委书记、执行董事袁丰田出席会议并讲话，会议由党委副书记、总经理龚卫勇主持。
袁丰田对安全环保质量工作提出四点要求，一是要提高政治站位，把安全工作放在首要位置，切实履行“一岗双责”，严格落实全员安全生产责任制。二是要加强对国内项目施工安全管理，施工项目要加强临边防护和高空作业管理，严格执行项目负责人带班值班制度，加大安全风险排查力度；停工项目要做到有序停工、安全停工。三是要加强对海外项目风险防控能力，总部各部门（中心）要根据海外项目管理要求对海外施工进行严格管理，根据相关规定对海外项目风险进行准确预判，坚决杜绝安全事故发生。四是要加强安全管理人员培养，配齐项目安全管理人员。
龚卫勇要求，要统筹好安全与生产，严格落实中交集团及一公局集团安全生产制度要求，落实好领导带班制度，真正做到排除重大安全隐患，杜绝安全事故发生；要加强对施工队伍管理，加强对现场施工作业人员安全培训，落实好施工队伍全员体检要求；要处理好施工安全与施工质量的关系，在做到安全施工的基础上，抢抓进度，保证工期，高质量完成施工任务；要加强对海外项目安全管理工作，海外项目要时刻紧绷安全生产这根弦，为公司进一步扩展海外市场、实现高质量发展贡献力量。
会上，安全环保管理部对“冬三早”检查中存在的安全管理共性问题进行了通报，祁离高速项目、天津地铁运维项目和埃塞项目分别作了安全质量及施工生产管理经验交流。会议采取现场＋视频的形式召开，公司领导班子、总部部门（中心）副职以上人员在主会场参会，各项目班子及部门负责人通过视频分会场参会。
