公司召开2019年年末专项督导检查及项目领导班子考核调研启动会

公司召开2019年年末专项督导检查及项目领导班子考核调研启动会

12月3日上午，公司召开2019年年末专项督导检查及项目领导班子考核调研启动会，公司领导班子、部门负责人及年终专项督导检查组成员参加会议。

会议宣贯了《关于开展2019年年末专项督导检查及项目领导班子考核调研的通知》文件要求，系统讲解了本次专项督导检查范围、方式、程序、内容、分组和项目领导班子考核调研工作的相关安排，强调了督导检查工作的任务目标和纪律要求。

会上，公司总经理方文富结合项目特点，重点指出各个项目在前期策划、“两金”压降、合同签订、施工进度、物资设备、协作队伍、人员配备等方面的关键检查项，针对检查流程给出了具体细化建议，并对检查人员提出要求：

一是要突出重点，把握本次专项督导检查的原则和要求，强化帮扶、督导、监控，务必紧盯“提能增效”出效果起作用；

二是要敢动真格，树立典型，展示督导检查工作水平，坚决杜绝督导检查流于形式，力求为项目解决实际困难；

三是要提高效率，将本次督导检查与“冬三早”检查紧密结合，相关人员形成相互协同；

四是要强化原则，牢固树立底线和红线意识，遵守“八项规定”和“四不要”，带头树立廉洁高效务实的工作作风。

本次年末专项督导检查及项目领导班子考核调研以一公局集团“提能增效”主题年工作部署为基础，重点围绕“334”系统工程建设，持续盯问题、强治理、补短板，认真找不足、找差距，切实强化公司各项规章制度的执行与落实，提高工作效率和管理能力，为公司改革升级顺利推进和实现高质量发展固本夯基。