集团公司总经理卢静到三公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研座谈

集团公司总经理卢静到三公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研座谈

10月12日下午，集团公司总经理、党委副书记卢静带领调研组到三公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研座谈，三公司领导班子及各部门负责人参加座谈。

会上，三公司党委书记孙国一根据调研内容，结合公司实际情况，重点围绕目标履约、人均指标、架构岗位、人员结构、绩效考核、运营质量、双总部建设、产业优势、员工素质九个方面的落实情况、存在问题和治理措施进行了详细汇报。

卢静总经理对三公司整体呈现出的状态表示肯定，并鼓励、勉励三公司要继续保持这种态势，以不辜负集团公司对三公司的期望。同时，他系统性地对三公司所面临的突出问题进行了诊断分析，并对三公司当前在项目基础管理、现场经营管控、全员成本意识等方面所存在的短板，指出了具体的补强措施，强调了要秉承“思想要开放、作风要严谨、思维要系统、干事要专注、站位要高远、掷地要有声、创业要激情、心情要平静”的工作状态，要敢于自我剖析问题、找准症结，理清管理界面，深入掌握五网五单理论方法精髓，加速“五网五单”建设，全面优化施工组织，通过“正向成本管理方法”来提速企业发展，促进企业愿景的早日实现。

随后，卢静总经理分别与三公司主要领导和分管领导展开问询交流，听取了三公司在营销开发、经营管理、施工管理等领域的具体工作措施汇报，并针对如何细致、高效、务实地推进相关工作，提出了宝贵的指导性意见。他强调，三公司下一步要着重开展岗位体系建设，并提出具体工作要求：一是尽快研究项目岗位配置标准；二是尽快研究公司岗位配置标准和管理标准；三是尽快研究项目副职、部门长、其他员工三级绩效考核机制，并通过加框定编、绩效拉开、岗位淘汰、定向培训四个方面的举措来加强推进和落实相关工作。

卢静总经理指出，本次调研是“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要抓手，三公司全员要深入领会调研精神，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，从思想上、理念上、政治上、责任上研究新形势、克服新问题，拿出切实可行的解决办法，践行好企业发展的初心和使命。卢静总经理具体从“一个中心”、“六个突出”、“六个对照”、“六个教育”、“六个步骤”、“八项整改”、“四个目的”等方面内容详细展开解读。随行的集团公司领导，针对一些具体问题，也提出了具体的要求和宝贵的意见。

会议最后，孙国一代表公司向卢静总经理及调研组领导郑重表态：三公司将以本次“不忘初心、牢记使命”主题教育调研为契机和对照，一是听清要求、认清问题、坚定信心、不畏困难，破除公司发展阻碍；二是认清严峻形势，杜绝盲目自信，以严谨工作的作风和充沛的干事创业激情，并以价值创造为唯一主线来开展相关工作；三是要理清公司作为综合性公司其发展所需的前景布局、要素配置，并不折不扣地执行好、落实好集团公司的工作部署和具体要求，实现企业发展、不负集团公司的要求和期望！