公司召开项目经营摸底专题会

11月20日，公司召开项目经营摸底专题会。公司总经理方文富、总会计师杜春雨、总经济师崔燕青出席会议，经营管理部全员及物资设备部、财务部、轨道交通业务部负责人等20余人参会。

本次会议旨在对公司总体经营情况进行全面摸底。会上，与会领导对公司69个在建项目、23个主体完工项目及157个后期管理项目的产值、营业收入、利润及两金等经营数据进行逐个梳理和点评。

针对本次会议，方文富提出五点要求：一是及时变更项目状态，要求公司经营管理部协调财务部梳理公司所属在建及主体完工项目的状态；二是项目绩效考核以竣工决算数据为主，要求项目完工绩效考核必须以项目成本全部入账为前提；三是公司利润指标，要求新中标项目做好利润预测，后期管理项目重点关注和梳理存在审计风险等隐患的项目；四是各项目要进一步梳理当前问题，并在暂定12月1日召开的公司两金专题会暨收尾工作推进会上详细汇报；五是相关人员要回顾后期管理项目的历史发展，逐个了解每个项目的经营情况，重点关注四大片区，并在会后重新梳理大同片区经营状况，汇总青海片区的经营情况。