一公局集团检查组到三公司进行亏损整治专项检查工作

12月4日，由集团公司合同结算中心副主任屈保忠带队的亏损整治专项检查组到公司总部进行专项检查指导工作，并召开亏损整治专项会议，公司总经济师崔燕青、公司副总经济师陈曙光及经营管理部、财务部等相关部门人员参加会议。

会上，陈曙光分别从公司经营指标完成情况、亏损项目情况明细、亏损整治工作开展实施举措、亏损项目原因及治理存在的问题、已完工未计量未结算情况、收尾项目管理等六个方面对亏损项目整治情况进行汇报。崔燕青以营销开发源头控制亏损户增加、拟投标项目标前测算、前期策划、标后预算等过程管控措施、收尾项目治理四个方面对亏损治理思路进行补充说明。

针对汇报内容，屈保忠就此次亏损整治专项检查情况提出要求：一是三公司目前亏损治理效果还不明显，仍存在具体问题，需要把握时点强力解决；二是四季度应进行指标基本预测与目标的制定，整体预估目标的实现情况以及改善情况；三是要从地域片区、产品结构、市场环境等因素进行盈亏分析；四是要深层次挖掘亏损原因，具体化相应考核措施，公司领导牵头研判分析，针对亏损原因制定相关措施进行落地实施；五是以成本核算为主线进行前期策划，从施工段落划分、协作队伍的引入、投标机制、限价、施工方案、物资供应、人员设备投入整体进行策划，以施工前期策划作为项目施工指导大纲，建议成立评审委员会进行评审；六是加强后期收尾项目管理，做到一项目一分析一对策，其中亏损项目、收尾项目需从对策、措施、合同性质等方面展开细致分析。

会后，检查组进行了谈话、查阅资料、交流指导等工作，详细了解了公司2020年减亏措施及目标完成情况，对公司在亏损整治工作中做出的努力及成效给予肯定，并对未完成减亏目标的原因进行了剖析总结，针对目前存在的困难和问题给予了意见和建议。

此次亏损整治专项检查指导，旨在了解三公司2020年亏损项目整治工作的进展及完成情况，排查分析公司经营现状，为下一步治亏工作提出了更加有效的工作思路及方法，为稳步推进公司亏损整治工作指明了方向。