公司召开2021年第二季度安全、环保工作会暨“五一”期间安全生产工作部署视频会

4月28日，公司组织开展了2021年第二季度安全、环保工作会暨“五一”期间安全生产工作部署视频会，公司党委书记、执行董事孙国一、副总经理、安全总监赵慧君、总会计师杜春雨及公司各部门负责人参会，各项目设分会场，共计584人参会。

本次会议宣贯了国家近期安全生产法律、法规及相关文件；传达了中交集团环保专题会议精神并明确了环保管理“六条”红线；总结了公司第一季度安全生产主要工作，部署了“五一”节假日期间及下季度公司安全生产有关工作。

赵慧君指出：一是认清国内当前安全管理工作的严峻形势，强化安全意识，提高安全认知，严格落实中交集团“五到位”安全管理理念，切实保障公司安全形势稳定。二是进一步明确安全管理职责，切实落实安全管理责任，严格落实方案要求，强化安全管理措施，稳中求进，保障本质安全。三是严格依照中交集团、一公局集团及公司《三年安全专项整治行动方案》要求，落实公司重点项目安全督导检查工作。四是强化风险管控及隐患治理“双控”体系建设，加强安全督查，从源头消除安全隐患问题。五是提高政治站位，做好环境保护管理工作，明确公司及各项目自身环境保护管理红线、底线，建立健全生态环境保护责任体系，强化组织领导。六是做好节假日期间的安全生产管控工作，严格落实领导带班及安全检查等各项工作，项目领导班子要从思想上高度重视，落实安全生产。

孙国一强调：一是认清安全形势，提高政治站位，强化安全生产红线底线意识、强化大局意识、强化政治意识。二是完善责任体系、狠抓责任落实，坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”，进一步推动安全责任落地，特别是项目经理要落实自身职责，深入施工一线，切实开展工作，保障项目安全生产。三是强化风险管控，保障管理体系落地，加强安全督查，增强预警能力、防控能力和治理能力，做好风险的源头管控，确保本质安全；四是各项目要主动收集具有警示意义的事故案例，面向项目成员及作业人员进行宣贯和学习，切实提高一线作业人员的安全意识，夯实安全基础。五是做好塔吊、架桥机等大型、特种设备的安全管理重点工作，落实信息化管控措施，要明确专人实施管理，落实管理责任，不能出现以包代管等不良现象。六是要认清国家当前的环保管理红线、底线，认清环保管理的形势及压力，保障项目各项管理措施到位，切实开展好环保工作。