公司召开安全生产紧急专题视频会及8月份安全环保工作例会

8月31日至9月1日，三公司安全生产紧急专题视频会、8月份安全环保工作例会在京召开。公司党委书记、执行董事孙国一，总经理方文富，安全总监、副总经理赵慧君，总工程师刘方华及总部各部门负责人参加了会议，各项目设分会场，共计577人参会。

会议宣贯学习了一公局集团《关于要求各单位召开安全生产专题视频会的紧急通知》文件要求，观看了近期《有限空间事故教训》安全警示视频，公司技术质量部、物资设备部、安全监督部分别对在建项目危大工程管控要点，大型、特种设备整治情况进行了通报，明确了下阶段重点工作计划及安全管控重点内容。

刘方华指出：一是各项目要落实高空、有限空间作业等危险性较大工程各项安全防护措施；二是要保持警觉状态，时刻防范人的不安全行为、物的不安全状态、环境影响因素，加强源头管控；三是要加强施工方案的交底、学习、执行落实，现场施工条件发生变化后，及时进行变更、审批，确保方案实用性，满足现场各项要求，严禁无方案施工行为；四是要加强分包单位的资质、证书、技术管理审核。

赵慧君指出了各项目安全管理存在的不足之处，并强调：一是要吸取各类频发事故经验教训，全面学习新安全生产法、一公局集团及公司应急管理规章制度，加强关键岗位审查考核，按要求持安全证书上岗，抓好各项安全措施；二是要深刻反思现场施工组织细节，立即梳理现场风险隐患，开展专项隐患排查，进行全面整改落实，杜绝相关隐患问题重复出现，并对各项目经理每周带队排查情况进行核查、通报，确保安全管理体系高效运转；三是要持续开展安全生产专项整治三年行动、桥梁隧道、地铁轨道等危大工程排查整治活动，及时总结，确保各项活动落到实处；四是要加强中秋、国庆期间安全管控和疫情常态化防控，落实项目领导带班制度，确保安全生产。

方文富向参会人员宣贯了集团领导讲话精神，对公司现阶段安全管理薄弱环节进行了全面分析、批示，明确指出当前安全生产形势严峻，并提出具体要求：一是组织聘请第三方资质单位对在建项目特种设备、临时用电、地下管线进行专项检查，确保安全生产；二是要加大公司“四不两直”查处力度，对项目检查要更细致、更全面、更深刻，对检查出的问题严格按照“八个处罚”进行处理；三是抓安全的同时抓好环保工作，各项目要高度重视中央环保督查，认清当前环保形势，加强环保工作的合法、合规性；四是要做好“两节”期间安全保障工作，项目经理要在岗值守，全面掌握工程项目的安全生产状况；五是要时刻保持“生命至上、安全至上”高压管理态势，敬畏事故教训，确保公司安全生产持续稳定。

孙国一对本次会议进行总结，强调五点意见：一是各项目要提高安全思想意识，加强新安全生产法、安全知识技能培训学习，管理人员要履职尽责、摆正思想态度，勤学习、勤管理，时刻把安全生产放在首位；二是项目安全生产费用要保证足额、合理合规投入，确保现场各项安全保障措施到位、资源配备到位；三是要保持安全管理常态化、精细化，把现场安全生产、标准化建设、文明施工等工作贯穿落实到日常生产管理，项目经理要提高标准，严于落实；四是针对集团公司、公司及项目检查出现的安全隐患，要立即整改并保持管理效果，杜绝类似问题的再次发生，项目经理要提高对现场的管控水平和整治力度；五是要强化敏感意识，吸取近期各类事故教训，对标对表补短板，贯彻落实一公局集团及公司各项应急管理要求，严禁事故谎报、迟报、瞒报。