公司召开“两金”压降推进会

11月23日，公司召开“两金”压降推进会。公司党委书记、执行董事孙国一、总会计师杜春雨、总经济师崔燕青出席会议并讲话，公司经营管理部、财务部相关人员参会，各项目经理、项目总经济师和项目财务总监通过视频参加会议。

本次会议宣贯了集团公司“两金”压降会议精神，客观盘点了公司“两金”情况，并对公司年末的“两金”指标进行详细分解。

杜春雨指出，各项目要在11月8日上报的预测数据基础上进行目标分解，形成压降目标，并强调：一是“两金”压降工作要从源头出发，加快催收债权；二是要充分做好与内部单位的债权核对工作，及时支付内部单位的逾期款项，推动内部清欠工作；三是后期收尾项目要加快回款，做好年底维稳工作。

崔燕青强调，要高度重视两金压降工作，并提出两点要求：一是项目要清楚两金产生的逻辑关系，重点做好项目回款工作；二是项目以回款金额为基础，开展计量入账工作，回款困难的项目要采取措施，有效降低合同资产。

孙国一结合目前公司“两金”情况提出三点要求：一是“两金”压降是中交集团“两保一争”的总体要求，公司财务部和经营管理部要做好联动工作，进行统筹安排，加强对项目的指导和管控；二是各项目要加强应收账款的催收力度；三是各项目要根据合同条款确认逾期内部债务，及时支付内部逾期债务。