都业洲到三公司调研指导工作

11月23日至24日，中交一公局集团党委书记、董事长都业洲到九公司、三公司、海威公司调研指导工作。

调研期间，都业洲听取了3家公司关于本单位“十四五”发展规划、2021年生产经营情况、班子建设等方面的工作汇报，与各单位班子成员深入交流。他指出，要紧紧盯住“三大攻坚战”目标不放松，进一步提高站位，狠下功夫，确保各项举措抓实抓好抓到位。他强调，要对标企业高质量发展要求，重点深入思考研究四方面工作：一是严守安全发展底线，始终将安全规矩挺在前，培育安全文化，提高全员安全素质；二是打通管理链条，关注隐性成本和隐性效益，提高精益化管理水平；三是积极推动生产方式、组织方式变革，坚持共商、共建、共享、共赢的理念，加强资源整合，提高生产效能；四是重视领导人员决策的行为成本，以经济效益为中心，提高决策的前瞻性、科学性。

结合各单位实际，都业洲围绕人才建设、生产要素、资源整合、市场布局、依法治企、班子建设等方面，对3家公司下一步发展进行了针对性指导。

针对三公司，都业洲强调，要加大人才结构、人才能力支撑力度，把统筹好企业人力资源和战略资源队伍作为“十四五”规划调整重点；要加快适应性组织建设变革步伐，牢固遵循“紧贴生产组织实现价值创造最大、成本最优的组织模式”这一基本原则；要学会运用资源、培育资源、整合资源，坚持“共商、共建、共赢、共享”的理念，有效解决企业发展短板、瓶颈，提升企业发展支撑能力和核心竞争力；要更大力度推进结构调整，基于企业未来发展战略，立足不同阶段发展定位，与时俱进进行结构优化提升，实现企业结构与发展的动态平衡；要切实加强班子建设，把班子建设得更加坚强有力。