公司召开2022年4月份安全、生产、质量月度例会

4月29日，三公司2022年4月份安全、生产、质量月度例会在京召开，公司党委书记、执行董事孙国一，总经理方文富，安全总监、副总经理赵慧君，副总经理张磊，总工程师刘方华，公司相关业务部门负责人参加了会议，各项目设分会场。

会上，典型项目对安全大排查大整治检查问题整改、项目质量管控情况进行了分析汇报。公司技术质量部、工程管理部、安全监督部总分别结了4月份安全、生产、质量重点工作，通报了各项目存在的问题，部署了下阶段安全生产、质量管控工作安排。

针对抓好近期安全生产、质量管控工作，本次会议提出：

• 一是五一期间公司总部要加强安全巡查力度，各项目要严格执行施工审批制度，严禁未经公司审批私自施工，施工项目要做好安全条件确认、领导带班值守作业，值班人员要准确掌握现场施工状况，履行岗位安全责任。

• 二是各项目要组织好对国家关于安全生产的十五条硬性措施、《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）》等法律文件的宣贯学习、贯彻落实，对照清单，对项目进行全面排查自纠。

• 三是要持续抓好重点关注项目控制性工程、关键线路、关键节点及相关工作，及时采取针对性措施，认真细化分解产值目标，同时在管理方面要打破常规、举一反三，确保人员和资源配置满足施工生产需求，确保公司施工生产目标总体可控。

• 四是要抓好质量过程监督管控，控制质量关键节点、关键工序，进行质量本质控制、工艺先进性控制，增加线上质量检查的项目数量和频率，坚决杜绝因质量问题引起不良影响，做到质量均衡。

• 五是要认识到疫情就是命令，防控就是责任。各项目要不放松、不麻痹，项目经理要根据国家、地方疫情管控政策对防疫工作有针对性的部署，项目书记做好检查落实，严格人员核查、出入管控。