公司召开2022年上半年生产经营工作会议

8月5日，三公司在京召开2022年上半年生产经营工作会议，传达中交一公局集团上半年生产经营工作会议精神，盘点上半年工作情况，研判形势，部署下半年重点工作任务，对重点任务进行再动员再部署，确保全面完成年度目标任务。公司党委书记、执行董事孙国一，党委副书记、总经理方文富出席会议并讲话。

孙国一作了题为《紧握高质量稳增长主线，为突破实现年度目标任务聚力加速》的讲话。

孙国一指出，上半年，公司坚持把握“高质量发展落实年”总基调，抓实高质量、稳增长主线，市场开拓、施工生产、经营财务、党建群团、抗疫防疫等工作总体上落实有力，保持了良性发展态势，关键指标平稳增长，重要任务推进落实，风险防范举措严密，党的建设坚强有力。同时指出企业发展不进则退、速慢则退，要更加坚定高目标导向，坚定全员共享企业发展成果，努力打造讲诚信、有文化、有温度的企业特质。

孙国一指出，放优势、补短板是企业治理的基本方略，要持续提升管理质量，持续提升产品质量，持续提升服务质量。聚焦集团公司提出的“三大任务、五大使命”，下半年要做优市场营销，为稳增长筑牢底盘；做实精益运营，为稳增长挖潜增效；做深改革升级，为稳增长注入动力；做严安全生产，为稳增长保驾护航；做强党建引领，为稳增长把舵定向。同时强调各级领导干部必须增强“三种观念、五大能力”，努力做到讲政治、强担当，抓重点、强督导，压责任、强定力，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

方文富作了题为《锚定目标强落实，真抓实干提质效，确保高质量完成全年目标任务》的工作报告。

方文富指出，上半年在国内疫情多发的不利影响下，公司上下紧紧围绕年初确定的各项任务指标，以高质量发展为主线，深入贯彻落实“133”战略，聚焦“三大支撑”、“三大战役”核心任务，统筹好发展与安全，有序推进各项重点工作，总体发展态势平稳向好，实现了经营指标稳步攀升，市场营销摸高推进，施工生产平稳有序，运营质量持续提升，“三大支撑”协调推进，改革治理逐步深入，监督问责严格到位，党建堡垒全面夯实。强调下半年要全面对标年度目标任务，坚定高质量稳增长信心，不断提升落实执行力，重点落实好优化结构调整，确保高质量稳增长；把控生产节奏，提高生产组织效率；细化经营管控，稳步推进提质增效；做强系统支撑，强力提供发展动能；压实专项治理，持续提升运营质量；加快改革任务，确保治理平稳落地；强化政治引领，持续提升党建质量。

会上，公司总会计师杜春雨通报财务指标分析情况，公司总经济师崔燕青通报上半年生产经营情况。高原项目、哈尔滨地铁14标项目、安徽合枞三标项目做了经验交流。

 本次会议采用“现场+视频”方式召开，公司领导班子成员、总部中层以上干部在主会场参会，各单位设分会场，共计400余人参会。