公司召开2022年10月份安全、生产、质量月度例会暨安全警示大会

11月3日，三公司2022年10月份安全、生产、质量月度例会暨安全警示大会在京召开，公司党委书记、执行董事孙国一，总经理方文富，安全总监张磊，副总经理冯传忠，总工程师艾振喜，相关业务部门负责人参加了会议，各项目设分会场。

会上，安全环保管理部汇报了“防风险、保安全、迎二十大”专项工作开展情况，通报了生产运营监控调度中心检查存在的问题，深刻剖析了近期突发事件警示教训；技术质量与数字化部、生产运营中心工程部分别总结了10月份重点工作，部署了下阶段重点工作安排。

针对抓好近期安全生产、质量管控工作，本次会议提出：

一是从公司总部到各项目要深刻反省，加强思想认识，把安全管理作为头等大事来抓查摆、解决自身存在的问题，提高政治敏感性、红线底线意识，强化责任感和紧迫感。

二是要从严、从细、从实强化项目安全管理，要以高于标准、严于标准的要求管安全，以求实的态度和务实的作风来抓安全，对现场屡禁不止问题要敢下狠手，对不履职、不尽责的人员要下狠心。公司层面要严抓严打，抓好工作落地，抓实工作作风，积极主动作为，压实安全生产主体责任。

三是要强化业务能力学习，对公司和集团公司《突发事件应急管理办法》深入学习，健全项目应急预案体系，贴合项目实际开展应急救援演练，完善联动机制，提升突发事件应急处置能力。

四是要聚焦薄弱环节，落实桥梁隧道施工、高边坡和临崖临水作业等气候环境恶劣条件下防护措施，加强现场文明施工和标准化建设，确保冬季施工现场安全管理。

五是要严守质量底线红线，加大质量巡查力度，技术交底要具有针对性、指导性，时刻谨记质量责任终身制管控要求。

六是在保证安全质量的前提下，加强施工生产统筹，提前谋划材料进场、物资储备、队伍人员的进出场管理，减少外部因素影响，确保施工计划按时按要求完成。

七是全国新冠疫情状况复杂多变、不容松懈，各项目要严格遵守中交集团、一公局集团、公司和属地化防疫政策要求，保持联动，持续抓好常态化疫情防控。