公司召开2024年复工复产暨“春三早”督导检查启动会

会前，方文富带队通过视频“呼点”巡查各项目值班值守、人员返岗和复工复产准备情况，听取相关项目对复工复产和“春三早”准备情况的汇报。总部相关部门对各项目复工达产要求、安全生产工作和技术方案编制审批要求以及“春三早”检查要求进行部署，为全面复工复产打下坚实基础。

会上，方文富就全力推动项目快速复工、高效达产提出具体要求，一是要确保全员迅速收心归位，重点梳理项目年度关键目标节点，加强复工作业点巡视检查频率，做好保障工作；二是要把人员进场作为第一阶段的首要任务，把安全教育、安全现场验收及技术交底作为第二阶段的重要任务，把复工达产作为第三阶段的重要目标；三是要提高安全生产的政治使命感，清醒认识当前的严峻形势，压实安全环保责任，切实举一反三，从根源上抓整改，确保公司健康平稳运营；四是总部各部门要加强对重点项目、关键节点的帮扶、督导力度，围绕项目需求精准施策，为今年各项工作开好局、起好步；五是提高政治站位，筑牢思想防线，充分认识自身主体责任，坚决不触纪律高压线，守好纪律生命线，不断加强全员廉洁风险意识，强化履职责任担当。

王凯指出，各项目要认真学习公司年度系列工作会议精神，认真落实公司各项工作部署，统筹做好项目各项工作。并就复工达产工作提出要求，一是要发挥主观能动性，科学编制施工组织计划，结合项目实际进行细化调整，在确保安全施工的同时谋划好项目施工生产；二是总部各部门要不断改进工作作风，主动发力，发挥好引领、管理、服务作用；三是要持续推进项目精细化管控工作，提升项目管理水平，并积极跟踪2023年度市场信用评价情况，确保年度目标的高质完成。

会议采取现场+视频形式，公司领导班子、副总师、各部门负责人现场参会，各项目视频参会。

来源｜生产运营中心 工程部

作者｜袁冯丹