公司成功举办北部片区项目现场管理综合提升学习班暨安全应急演练、新技术推广现场会

本次学习班为期两天，环节紧凑、课程丰富、形式多样，包括起重伤害应急救援演练、项目现场观摩、典型项目汇报交流、专题培训、分组课题研讨及汇报成果等。

公司安全总监张磊出席学习班开班仪式并讲话。他强调，本次学习培训既是贯彻落实公司年度系列工作会议精神的具体举措，也是提升大家业务素质的重要抓手，旨在通过开展综合培训，交流学习增进情谊、分享经验共同提高，为推动公司高质量发展提供人才保障。并就学习培训提出三点要求：一是充分认识到学习的重要性；二是深刻认识到学习的紧迫性；三是牢固树立学习的责任感。

演练采用“无脚本”形式，完整地展示了从险情发现、信息上报、预案启动、现场急救、医疗救援、舆情控制、事故调查、情况报告等全过程的应急处置流程，为处理突发事件、保障施工安全积累了经验，有助于提高避险减灾、应急处置能力，有力推动安全生产工作向深处走、往实处落。

石家庄轨道交通4号线项目、国道108项目、乌尉3标、济南黄河大桥、三沙路综合管廊5个项目重点围绕项目标准化建设、精细化管控、项目管理体系建设、进度质量管控、安全生产管理及山区公路施工组织等方面的经验亮点进行汇报交流，通过对标交流学习，持续提升综合管理水平。

本次学习班专题培训课程设置充分听取了职工提案意见，增设质量创优、安全管理、物资设备、经营管理、精细化管控以及应急培训等内容，课程丰富，专业性、针对性强，完全结合公司项目实际和需求安排课程。并在专题培训后组织了安全管理考试检验学习成效。

55名学员分成6个小组开展交流研讨，围绕七方面15项问题展开了热烈讨论，大家积极献言献策，并不时提出问题，引发更深层思考，在思维的碰撞中形成合理化且具有建设性的小组研讨成果，并现场汇报。

在结业仪式中，张磊对此次学习班取得的效果给予了充分肯定，围绕下一步重点工作提出要求和部署：筑牢“一个坚持”，坚持筑牢安全管控红线底线；秉持“两个迅速”，精心组织、系统谋划，迅速掀起大干高潮、迅速回笼资金；推进“三个确保”，确保安全生产从零开始向零奋斗的目标不变；确保提升职工幸福感，助推“幸福一局”建设；抓好作风建设，确保营造风清气正的良好氛围，；落实“四个加强”，加强个人学习武装，加强项目整体管控，加强技术创新，加强项目成本管控。

春催千树发，日染九州新。此次学习交流既是一次能力的提升，更是对理念认知的一次刷新和重塑。大家将以此次学习培训为契机，将学习到的新方法、新技术、新思想、新理念运用到工作中，不断提高履职能力，为公司更好更快更高质量发展努力奋进。

来  源 | 生产运营中心工程部

            安全监督部

            石家庄城市轨道交通4号线项目

作  者 | 袁冯丹、张泽辉、朱守英