公司召开2023年上半年生产经营工作会

8月4日，公司在渝召开2023年上半年生产经营工作会议。会议传达中交一公局集团上半年生产经营工作会议精神，总结成绩，研判形势，查摆问题，部署任务，狠抓落实，确保年度目标任务圆满完成，以优异成绩向建企六十周年献礼。公司党委书记、执行董事方文富发表讲话，党委副书记、总经理王凯作工作报告。

方文富作了题为《高目标导向为引领，高质量发展为主题，以更好成绩向建企六十周年献礼》的讲话。

方文富从主要经营数据、市场营销成果、总部全盘统筹、项目管理成效、党建引领发展五个方面总结了公司上半年成绩。聚焦高目标导向和高质量发展分析了当前公司存在的短板弱项，结合两级年中会精神解读了公司面临的发展形势和诸多机遇，强调要沉着应对挑战、着力解决顽疾、趁势促进发展。以持续深化落实“12345”总体工作思路、深入贯彻上级精神部署为方向，提出“5+10”项下半年重点工作，强调坚决践行一公局集团战略在三公司落地这一主线绝不动摇、全力实现两个领先目标绝不犹豫、三大任务绝不松劲、四项提升绝不止步、“五个一局”建设绝不掉队，对深入开展主题教育和调查研究等具体任务进行部署，鼓励全员弘扬永争第一精神、狼性精神、品牌精神、担当精神，坚持高目标导向不动摇、迈向高质量发展不止息，以更好成绩迎接建企六十周年。

王凯作了题为《锚定目标强落实，笃行实干提质效，全力以赴确保高质量完成全年目标任务》的报告。

王凯指出，上半年公司紧紧围绕年初确定的各项重点任务，以高质量发展为主线，在经营指标、市场开拓、生产组织、经营质量、“四项提升”、“三大领先”、“三大攻坚”、监督防线、党建引领等九个方面发力，总体发展态势平稳向好。分析了当前公司改革发展和生产经营管理中面临的挑战、存在的不足，强调全员要按照一公局集团的各项决策部署，继续坚定推动“12345”总体工作思路落地，下半年重点抓好高质量市场营销、高质量运营管理、高质量项目管理、高质量发展动能、高质量改革治理、高质量党的建设等六个方面、22项具体工作，为圆满完成全年目标任务、平稳推动公司高质量发展接续努力。

公司分管领导围绕高质量发展指标体系、上半年生产运营情况、集团公司高质量项目管理建设方案做了深度的专题分析和部署。石家庄市轨道交通4号线项目、重庆渝武六分部、安徽合滁一标、青岛王台旧村改造项目群作经验交流。

会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导班子成员，公司副总师，公司总部各部门负责人，各项目负责人在主会场参会。其他人员在分会场参会。