公司召开10月份生产安全月度例会

10月31日，公司召开10月份生产安全月度例会，公司领导，总部各部室、各中心负责人，各项目领导班子及部门负责人参加会议。

公司安全总监李耀隆对近期工作提出具体要求，一是要认清内外部安全环保形势，切实推动责任、措施和监管落到实处；二是要常态化抓好交通安全、消防安全、临时设施和高处作业等排查整治；三是要加强土地管理政策摸底排查工作，做到合法依规；四是要严格执行领导带班制度，继续夯实安全环保等基础工作；五是要贯彻落实地方监管要求，各项目做好自查自纠，确保各项举措落实到位；六是要多措并举强化维稳工作，避免劳资纠纷事件发生；七是要扎实推进信用评价工作，持续巩固市场形象；八是要提前谋划“冬三早”具体工作，明确关键控制点，合理配置资源，高效组织施工生产。

公司副总经理陶然就近期工作进行部署，他指出，一是要以“首件制”工作机制为抓手，全面加强日常安全生产管控；二是要进一步理清各岗位管理人员安全生产责任，明确具体任务要求，为项目四季度大干提供切实安全保障；三是要以案为鉴，各项目要认真学习研究《中华人民共和国土地管理法》，针对属地土地管理政策，全面自查并整改落实。  

会上，惠州大桥项目就“首件制”执行情况进行工作汇报，公司生产运营中心、技术质量与数字化部和安全环保管理部分别就本月公司施工生产、技术质量、安全环保等多方面作总结汇报，并对下一阶段相关工作进行安排部署。