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中交一公局第二工程有限公司 |
2024-03-31
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为进一步落实公司2024年系列工作会议精神，坚定高目标导向，压实各营销机构的市场营销责任，高质量实现年度市场营销目标，3月31日，公司召开2024年一季度市场营销研讨会。公司党委书记、执行董事孙凯出席会议并讲话，公司领导班子成员，市场营销中心、各营销机构、其他相关部室主要负责人参加会议。
会上，市场营销中心就一季度市场营销形势、下一步工作计划以及构建“产业联盟”作了专题汇报，并就“三大工程”“物流、冷链、东数西算”和城市综合能源等领域对营销人员展开培训。
公司副总经理陶然强调，市场营销人员一要转变思维观念，在营销工作中主动出击，积极搜寻项目；二要增强学习意识，重视市场营销培训和实战演练；三要增强项目信息的搜集能力，确保信息及时、准确；四要找准关键资源，确保营销工作的开展扎实有效。
公司副总经理林松涛要求，市场营销人员一是要准确理解各地政策，在严谨性上下功夫，避免在信息的解读上存在偏差；二是要研究成功案例，做好经验总结和分析，加快形成具有指导性和可推广的有力措施；三是要把握好项目推进的关键节点，组织好跟踪和对接；四是要加强营销素养的提升，注重培养谈判的策略技巧，练好营销“基本功”。
孙凯指出，市场开发是企业发展的龙头，要始终以公司高质量发展目标为导向，挖掘公司产品结构和当下建筑类行业的契合点，助推公司良性目标的实现。孙凯强调，各级营销机构一是要关注产品结构，比例要合理，实现公司战略目标；二是要聚焦区域，精简区域，分析各区域城市、区县的业态，持续提高市场占有率；三是要通过营销工作维护好公司形象，打造公司的竞争力、品牌影响力；四是要提升营销综合能力，特别是在信息搜集和资源利用上，营销部门要在前、后端做好沟通和配合，突出公司的主导地位；五是要强化底线意识、红线意识，平衡好稳增长与防风险的关系，为公司高质量发展保驾护航。
