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中交一公局第二工程有限公司 |
2024-03-27
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3月26日,公司党委书记、执行董事孙凯带队赴常州项目检查指导工作,公司总会计师夏兆丰、副总经理陶然参与检查。
检查组一行深入施工现场,实地查看了项目施工进展、安全环保和设备维护等情况,孙凯认真听取了项目负责人对总体工程概况、各子项目工程进展、项目经营以及下一步重点工作等汇报。
反馈会上,孙凯对常州项目深耕区域市场,持续稳步发展的状态表示充分肯定,同时对项目多业态施工提出具体要求,一是在传统模式的开发经营基础上转换思维,分析审视当前形势,以动态的视角谋求新的发展模式;二是精细内部管理,落实安全两清单,优化安环工作业务流,优化资源配置,充分发挥人、财、物最大效能,促进市场开拓,树立品牌形象;三是持续做好总结提炼,在施工和管理过程中发现优势并将其转化为过硬的软实力;四是重视人才梯队的建设与发展,持续优化人才结构与项目长远发展的匹配度;五是要把区域化发展走实走深,项目全体管理人员要在自我审视、自我剖析、自我否定中持续提高创新发展的能力,提升现场管理水平,实现现场与市场良性互动,锚定战略目标,扎实推进区域发展,助力公司实现高质量发展。