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中交一公局第二工程有限公司 |
2024-10-01
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孙凯带队赴星港街北延项目
开展“国庆”期间安全生产督导检查
暨生产经营目标督导
近日,公司党委书记、执行董事孙凯带队赴星港街北延项目开展“国庆”期间安全生产督导检查暨生产经营目标督导,公司总工程师王东伟参与检查。
会上,项目负责人对项目概况、工程进展、生产管理情况、经营指标情况及下一步工作重点进行汇报。
孙凯要求,一是要始终保持高度的责任感和使命感,切实履行好安全生产主体责任,加强与地方政府和相关部门的沟通协调,建立有效的联动机制,共同应对可能出现的安全风险和挑战;二是要以近期行业内生产安全事故案例为警示,举一反三开展风险辨识和隐患排查治理,加强应急管理和处置能力,建立健全应急预案体系,提高全员应急反应速度和处置能力;三是要加强施工组织,细化施工计划,各专业要协同配合,工料机资源要高度匹配,并结合当前目标,制定细化清单,明确责任人和责任时间,上下联动,完成产值、计量、营收和回款目标;四是要利用高端思维从图纸和现场出发,注重总结,结合园区市场投标情况、项目收益情况、审计情况等情况,依托现有项目判断后续投标策略。
林松涛带队赴浙南科技城项目和
苍泰二标项目
开展“国庆”期间安全生产督导检查
近日,公司副总经理林松涛带队赴浙南科技城项目和苍泰二标项目开展“国庆”期间安全生产督导检查。
在浙南科技城项目,检查组一行深入项目机场大道施工现场和工人驻地,听取了项目负责人对项目工程概况、建设进度、现场安全管理等情况的汇报,并对节日期间的安全生产和值班值守工作进行了安排部署。
林松涛要求,一是要提高思想认识,时刻绷紧安全生产弦不放松,扎实做好“国庆”期间安全生产工作;二是要根据自身施工安全风险特点,结合治本攻坚三年行动,切实加强隐患排查力度,全面落实整改工作,坚决防范安全生产事故发生;三是要聚焦“党建安全环保质量一体化”,推动党建与业务深度融合,以高质量党建引领安全环保工作;四是要严格落实节日期间24小时领导带班和值班值守制度,确保信息上传下达畅通。
在苍泰二标项目,林松涛一行深入项目大坪山隧道施工现场,实地查看了施工进度、施工质量、安全环保等方面的工作开展情况,听取了项目负责人关于项目整体工程概况、工程重难点、整体施工进度计划及安全生产管控等方面的汇报。
林松涛要求,一是要强化安全质量管理,项目全体人员要进一步提高思想意识,强化质量监督和安全管理底线,加强一线作业人员安全教育培训力度,有效防范各类事故的发生;二是要严格落实安全生产责任制,各级管理人员和作业人员要明确安全职责,确保安全生产工作有序开展;三是要加强安全隐患排查治理,定期开展安全隐患排查,及时发现并整改安全隐患,形成闭环管理。
韩步健带队赴陕西区域总项目部和
仙新路D2标项目
开展“国庆”期间安全生产督导检查
近日,公司总会计师韩步健带队赴陕西区域总项目部和仙新路D2标项目开展“国庆”期间安全生产督导检查。
在陕西区域总项目部韩步健一行听取了项目相关负责人对于项目概况、总项目部各工区生产经营指标、技术质量、财务资金、安全环保管理等内容的汇报,实地查看了各项目工区目前施工进展及安全环保文明施工等情况。
韩步健要求,一是要高度重视各项目工区安全管理工作,强化各项应急体系的建立,确保宣贯执行到位;二是要进一步梳理项目各项指标,盯紧关键节点,确保完成全年计划;三是要做好“四库一平台”录入工作,做好项目数据汇总,助力市场开发;四是要多方位、多角度沟通,做好资金回笼工作;五是要强化合规性经营开发管理工作,相关部门发挥好监督职能,确保各项工作严格落实合法合规要求。
在仙新路D2标项目,韩步健一行实地勘察了东辅道钢箱梁吊装、挂篮悬浇等现场施工情况,听取了项目负责人对当前施工进度、生产计划安排和现场安全环保保障等内容的汇报。
韩步健要求,一是要开展安全生产自查自纠,及时整改安全隐患,消除安全监管盲区,确保“国庆”期间安全施工生产;二是要认真落实值班值守制度,加强安全生产工作巡查,压实岗位安全责任,扎实推进安全环保管理工作;三是要落实好标准化施工要求,克服河道施工干扰因素,合理配置各类资源,高质量完成剩余施工任务。
王东伟带队赴景宁235国道项目
开展“国庆”期间安全生产督导检查
近日,公司总工程师王东伟带队赴景宁235国道项目开展“国庆”期间安全生产督导检查。
王东伟一行深入施工一线,实地踏勘项目现场的安全设备设施、临时用电、现场安全管理工作等情况,并查看相关资料,听取了项目负责人对于项目建设进展、安全生产、文明施工等方面的工作汇报,随后在项目部召开了座谈会。
王东伟要求,一是要高度重视节日期间安全生产工作,严格落实带班制度,带班领导和值班值守人员要按照要求在岗在位,确保第一时间妥善处置突发情况;二是要树牢“隐患就是事故”的理念,全面开展节日期间安全生产隐患排查整治,针对检查过程中发现的问题,制定责任清单,及时闭环整改;三是要增强紧迫感和责任感,优化施工组织,合理安排工期,抢进度、保质量,确保项目施工计划顺利推进;四是要始终绷紧安全生产这根弦,拧紧“安全阀”,提升安全责任意识和安全管理综合能力,切实把安全生产责任压实到人,为公司高质量发展提供坚实支撑。