公司召开2024年度财务资金工作会暨财务培训交流会

黄华杰就下一步财务资金工作提出4个方面的要求：一是提高思想站位，深化党建引领，加快融入高质量发展新格局。二是聚焦效益提升，深化过程管控，明确执行的责任主体，建立健全监督机制，从源头抓好成本费用管控，动态平衡各类财务指标，突出价值创造的核心地位。三是聚焦预算管理，持续优化资产构成，深抓做实资产专项工作，紧盯收尾项目管理压“两金”。四是聚焦风险防控，深化合规经营，保障高质量发展健康持续。

副总会计师张旭东作了题为《强基础 严内控 促提升 以卓越财务工作助力公司高质量发展》的工作报告，对2024年财务资金重点工作作了9个方面部署：一是坚持固本夯基，完善总部引领作用；二是优化重点指标，建立发展体系；三是巩固金融支撑，防控金融风险；四是强化资金集中，统筹资金使用；五是做实全面预算，优化费用预算；六是盘活低效资产，提升资产质量；七是深化税务赋能，统筹税务管理；八是强化审计监督，主动自查自纠；九是加强团队建设，培养“五力”人才。

会上，党委副书记、纪委书记缪献武通过负面清单分析、案例剖析等方式对财务人员进行了廉洁警示教育；审计监督部就合规管理办法及实施细则等内容作了交流。