公司召开2024年清收总结会暨2025年清收工作部署会

2月21日，公司召开2024年清收总结会暨2025年清收工作部署会，对2024年催收工作进行通报并对2025年催收工作进行部署。会议研判分析当前形势，全面审视公司经营状况，梳理资金管理体系中的短板、弱项，系统部署下一阶段化债催收工作。公司党委书记、执行董事黄华杰，党委副书记、总经理巩智利出席会议并讲话，总会计师张旭东主持会议。

黄华杰强调，一是要持续强化勤俭节约的理念，以实际行动践行“过紧日子”原则。二是领导班子要率先行动“走出去”，带头攻坚克难，针对下达的清收任务，各相关部门及项目负责人必须坚决贯彻执行。三是要把清收工作做为年度重点工作，务必高度重视，全力以赴，确保取得实效，增加资金储备。四是加强团结协作，相互支持，密切配合，在清收过程中要敢于硬碰硬，维护企业合法权益。

巩智利强调，要注重领导责任，领导干部要自觉承担起清收的“主体责任”，必须沉下心、深入一线，俯下身来亲自抓清收工作。要注重能力提升，领导干部要注重培育善于分析解决清收复杂局面的能力，把清收工作保持在稳定可控状态。要注重转变作风，各级领导干部要有强烈的责任感，重任在肩，实干兴企，要有切中要害的敏锐感，学会借“力”借“势”。要注重团结协作，充分调动各级领导干部、各级组织的清收积极性，有效发挥各职能部门的作用，形成一个和谐互动、齐心协力的工作局面。

会上，财务资金部对2024年全年清收完成情况进行通报，并对2025年清收工作进行部署。

会议采取“线上+线下”形式召开，公司领导班子成员，公司财务资金部、生产运营管理部、法律风控部部门负责人以及收尾负责人，公司所属各项目经理、项目书记、项目财务负责人、项目经营负责人及各收尾项目负责人视频参会。