3月27日，电气化公司党委召开2024年第2次理论学习中心组学习会议，公司党委书记、执行董事袁丰田主持学习，党委领导班子成员参加学习。
会议严格落实“第一议题”制度，集体学习了习近平总书记在湖南考察时的讲话、习近平总书记在新时代推动中部地区崛起座谈会上的讲话、习近平总书记关于宪法的重要论述、习近平总书记看望全国政协十四届二次会议民革、科技界、环境资源界委员时的讲话、习近平总书记在十四届全国人大二次会议江苏代表团审议时的讲话、习近平总书记在中共中央政治局第十二次集体学习时关于推动新能源发展的论述、《习近平法治思想学习纲要》第四部分“坚持依宪治国、依宪执政”、第十一部分“坚持抓住领导干部这个关键少数”，集体观看了警示教育片。
会议指出，习近平总书记在全国两会期间围绕发展新质生产力、提升新兴领域战略能力、深化改革等发表一系列重要讲话，具有极强的政治性、思想性、理论性、战略性、指导性。要深刻领会新质生产力重要特征和时代内涵，准确把握新质生产力与高质量发展的逻辑关系，用新的生产力理论指导新的发展实践，推动企业高质量发展。要把科技创新作为发展新质生产力的核心要素，强化科技创新主体地位，围绕数智电气化、BIM技术应用、智能供电等方面，改造提升传统产业，释放更多新质生产力，打造电气化公司创新品牌。
会议要求，一要提高政治站位，锚定高质量发展目标，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的政治作用，推动全年23项重点工作全面落地；二要坚持党建引领，不折不扣落实党委部署要求，聚焦重点，紧盯开发、营收、利润三大指标，各分管领导要以上率下，亲自研究部署相关工作，两个中心要切实扛起主责主业，总部各部门要协助支持，群策群力完成各项指标任务；三要弘扬正能量，营造积极进取干事创业的工作氛围，空谈误国、实干兴邦、落实为要，要把干部的热情凝聚到干事创业和高质量发展上，形成规规矩矩的上下级关系和清清爽爽的同志关系；四要不折不扣实事求是抓紧考核制度100%落实，及时发现、精准完善考核制度，突出奖惩分明、及时兑现，要区分主要部门、协助部门、配合部门，制定分配比例，真正做到“以业绩论英雄，按业绩奖英雄”，发挥“分蛋糕的动力、做蛋糕的干劲”，贯彻“财散人聚、财聚人散”的奖罚理念；五要进一步加强团队建设和能力建设，树牢专业企业干专业事，立足五大板块培育专业团队，做细分领域的单项冠军，要强化机关项目轮岗，各部门（中心）要统筹安排好轮岗人员，精准去项目帮扶学习，提升机关工作能力。
