9月6日，电气化公司召开2023年质量月启动会暨第3次质量专题会，深入落实集团公司“践行质量强国战略，建设世界一流企业”的要求，提升公司质量管理水平。公司党委书记、执行董事袁丰田出席会议，会议由副总工程师温杜仲主持。
袁丰田对强化公司质量管理工作提出五点要求，一是要提高政治站位，牢记质量就是政治、质量就是生命、质量就是效益，深刻理解质量月活动的重大意义，明确安全是责任，质量是品德。二是要从严落实责任，严格落实首件制、三检制要求，注重隐蔽工程质量，从人机料法环各方面提升各级管理人员质量管控能力。三是要管理监督到位，对于质量监督要做到全覆盖、零容忍，严格落实质量问题消缺、整改工作，不留遗憾。四是要质量管理体系发力，严格落实质量管理刚性要求，明确总部、项目各级管理职能，完善体系建设，先僵化、后固化、再深化。五是要科技创新提升管理手段，树牢科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，要分板块、分专业有针对性地分析问题、总结经验，全面提升质量管理水平。
会上，公司安全总监李进明宣读了中交集团《质量月倡议书》，技术质量部宣贯了质量月活动实施方案、汇报了公司质量管理工作开展及督导检查情况、典型质量问题分析及下一步重点工作，哈尔滨地铁项目、烟台项目、铜安项目针对质量管理情况做了汇报。
会议采用现场+视频的形式召开，公司领导、总部技术质量部、安全环保管理部、生产运营中心工程部、物资部相关业务人员在主会场参会，各项目质量分管领导、总工程师、专职质量工程师、工程部和物资部人员通过视频在分会场参会。
