9月8日，电气化公司召开“两金”压降清收专题会议，落实集团公司全面预算指标要求，对公司重点专项工作进行总结安排，进一步压实责任，确保圆满完成年度指标任务。公司党委书记、执行董事袁丰田，党委副书记、总经理龚卫勇出席会议，会议由总会计师雷佳凰主持。
袁丰田对“两金”压降清收工作提出三点要求，一是要出实招、见实效，多措并举完成指标压降；二是要分门别类抓重点、抓关键，精准分析原因，加大收尾项目合同资产压降；三是要紧盯关键时机，共同努力，把握“双节”催收契机，力争获得集团公司三季度运营质量优胜单位。
龚卫勇指出，“两金”过高是运营过程出了问题，要发现数据背后的原因，只有把现场干好了，才能理直气壮的要钱。重点项目要做到心中有数，从合同落地、计量结算、财审推动等多方面完成指标压降，确保指标完成。
雷佳凰明确了三季度各项指标要求，对“两金”压降工作作了部署，指出当前首要任务是计量和回款，要求各项目与公司相向而行，确保完成三季度指标任务。
会上，财务资金部对财务指标情况作了汇报，生产运营中心通报了8月份各项目合同资产等情况，川藏、三亚、南京项目群及内蒙ETC项目对“两金”现状及压降措施作了汇报。
会议采取现场+视频的形式召开，公司领导班子、总部部门（中心）负责人在主会场参会，各项目班子、相关人员在视频分会场参会。
