3月29日，电气化公司召开2024年第一季度安委会暨“春三早”施工生产督导检查总结会。公司党委书记、执行董事袁丰田，党委副书记、总经理龚卫勇出席会议并讲话，会议由安全总监李进明主持。
袁丰田表示，公司一季度实现了开门红、开局稳，是全体干部职工共同努力的结果。袁丰田要求，一是要居安思危，今年各项任务繁重，要紧盯全年23项重点工作，把握关键节点，不折不扣完成各项指标任务；二是要提高政治站位，贯彻落实集团公司党委及公司党委的部署要求，严格落实党建安全环保质量一体化责任；三是在海外业务上要统一思想，做到“乱地不往、违标不投”，同时要加强总部对海外项目的管控、支撑和帮扶；四是要坚持项目领导班子带班作业，清明节做好值班值守工作，筑牢安全质量环保底线。
龚卫勇对本次“春三早”活动开展成效表示肯定，对近期工作提出要求，一是从公司层面总结提炼项目亮点特色，推广复制；二是对2季度产值目标做好分解，把控各项目节点任务，确保按期完成；三是做好变更计量工作，加强跟踪管理，确保工作流程清晰畅通、计量收款及时准确；四是各项目全面做好风险识别和隐患排查，切实打通“安全生产最后一公里”，五是安全环保管理部完善公司安全生产施工标准，并监督各项目严格按照标准化进行施工作业。
李进明从近期安全质量工作防范重点、海外项目管理、节假日带班值守等方面对安全环保工作进行部署，要求各项目认真整改“春三早”发现问题，举一反三，杜绝类似问题反复发生。
会上，生产运营中心、安全环保管理部、技术质量部对相关工作进行通报，广州地铁项目、成都地铁项目进行交流汇报。会议采取“现场+视频”的形式召开，公司领导、总部部门副职以上成员在主会场参会，各项目领导班子及相关部门负责人在视频分会场参会。
