4月8日至10日，公司党委副书记、总经理龚卫勇带队到广州地铁项目开展督导检查，公司副总工程师参加检查。
龚卫勇一行深入广州地铁项目白云文化广场站、新市墟站、云溪公园站、南航新村站施工现场，实地查看了施工作业面、安全防护、文明施工等，听取了项目负责人关于施工进展、安全环保、质量管控等详细情况汇报，并对项目内业资料进行详细检查。
龚卫勇在总结讲话时强调，一是项目全员要提高认识，认清形势，领导班子要再细化分工、再压实工作举措，各业务部门要以进度为主线，以节点为目标，按照业主工期要求，扎实推进施工生产，尽量做到提前完工，确保质量不返工、安全不出问题。二是做好安全管控工作，按照中交集团“五个到位”和“1247”总体要求，落实好全员安全生产责任制，确保安全环保不出问题。三是加强现场文明施工管理，强化“6S”管理，进一步打造企业品牌形象。四是强化经营管理，抓好计量和收款两个关键环节，控制好间接费使用、现场量价差，做到材料管理精细化。五是加强人才培养，做好“师带徒”传帮带工作，为公司地铁建设储备专业人才。
广州地铁项目将以进度为主线、以质量为底线、以安全为红线，紧盯节点，通力配合，齐心协力实现各项节点任务目标，践行使命担当。
