7月26日，中交一公局集团副总经理徐会斌带队前往电气化公司深圳地铁6支二期项目开展二阶段综合督导检查，公司安全总监李进明参加检查。
本次综合督导检查包括高质量项目管理体系建设、防亏治亏、安全生产质量环保、“安薪行动”及中小企业账款清欠等5项专项督导检查。
7月26日下午，检查组一行到深圳地铁6支二期项目部光明小镇站查看了现场安全文明施工、技术质量管理等工作开展情况，就施工组织、安全管控、技术创新应用等工作给予指导，并详细查看了内业资料。
7月27日下午，检查组召开反馈会，对深圳地铁6支二期项目提出相关要求，一是要将高质量项目管理检查的目的和意义融会贯通至项目日常管理工作，以党建为保障、安全为前提、进度和质量为主线，真正实现项目高质量管理；二是要针对检查暴露出的问题，深层次剖析，坚决整改闭合，并举一反三；三是要强基固本，加强项目专业技术人才培养，强化制度建设规范性、严谨性，加强对集团公司管理办法的宣贯学习；四是要全面筑牢安全防线，建立健全项目安全生产管理体系，落实全员安全生产责任制，树立安全意识，确保项目安全生产形势稳定有序；五是要强化项目技术质量管理，严格按照质量标准和要求进行施工和验收，以高质量创造高效益。
深圳地铁6支二期项目表示，将紧抓“高质量项目管理”核心要求，践行“134”战略，对标高质量发展体系，为公司在深圳市轨道交通领域树立良好企业品牌形象，打造精品工程。
