2月5日，电气化公司召开2025年复工复产启动会，公司党委书记、执行董事袁丰田，党委副书记、总经理龚卫勇出席会议并讲话。
袁丰田对春节期间坚守岗位的各项目员工表示感谢，对公司复工复产精神面貌表示肯定，对复工复产提出三点要求，一是要确保安全复工，各项目要尽快收心归队，认真开展复工前现场安全检查，压实安全生产责任，在确保安全的条件下尽快复工复产；二是要未雨绸缪，统筹兼顾，提前谋划全年管理目标，清醒认识存在问题，压实主体责任，防范各类安全隐患；三是明战略，抓落实，要传达和落实公司年初工作会议精神，明确发展战略，落实转型与创新发展要求，紧盯公司“十四五”规划目标，确保高质量完成全年工作任务。
龚卫勇围绕复工复产工作部署提出要求，一是各项目要统筹梳理工作计划，锚定全年生产任务，做好分解落实，狠抓节点目标，确保完成年度目标任务；二是各项目要做好复工前安全排查，认真做好复工动员和安全培训工作，保证新进场人员安全教育全覆盖；三是要做好技术方案落地，将各项施工方案排查到底，严格落实方案编制工作，保障节后施工生产；四是要聚焦重点项目，公司各部门要通力配合，加大督导帮扶力度，及时解决项目存在问题与困难，科学合理调配相关资源，保证重点项目业主关键节点要求。
会上，安全总监李进明就复工前安全检查、全国“两会”期间安全形势及各业务板块安全管理重点等方面作了部署安排；生产运营中心、安全环保管理部对各项目复工复产及“春三早”督导检查等工作做了具体安排；会议还对广州地铁项目、乌干达机场项目、宁波地铁项目、埃塞体育场项目等10个重点项目进行了视频“呼点”检查，各项目汇报了人员返岗和复工复产准备情况。
会议采取现场+视频形式召开，公司领导班子、总部部门副职以上人员在主会场参会，各项目员工在视频分会场参会。
