物资设备运管中心组织召开第二届素质提升培训会

物资设备运管中心组织召开第二届素质提升培训会

11月23日，物资设备运管中心组织召开第二届素质提升培训会。会议由运管中心党支部副书记杨晓彤主持，运管中心班子成员和各部门部长、各工区站长参加。

首先，由经营部部长娄成君主讲经营活动分析会，内容包括工区情况及工程量完成情况、各工区10月份及开累成本核算、影响成本的要素分析、各工区降本增效亮点、混凝土运输分包推进工作。娄成君用饼状图对每个工区逐一进行细致分析。随后，各部门以PPT的形式对采购制度、审批制度、报销制度、管理制度等多个规范制度进行宣贯，并对各工区日常管理工作提出规范化要求。

党支部书记孙学提出三点要求：一是重视前期策划工作，原则上领导亲自带队，全方位高质量的策划，并严格执行；二是真实有效开展好经济活动分析会，对标管理，加强过程管控；三是必须按照提高生产率，坚决贯彻进度制胜理念。

运管中心经理李东生作总结发言。他强调：一是以中心建设为龙头，以工区负责人为纽带，构建强有力的管理体系；二是努力实现各工区分项工程公开招标，企务公开、政务公开，全面实现混凝土运输按方量分包制；三是完善采买制度、重要岗位人员考核制度、清正廉洁制度等，不遗余力加快人才梯队建设；四是坚定不移地走安全发展模式，做实预防、警示工作，确保无安全事故发生；五是积极开拓经营板块，多点开发，主次分明。

运管中心素质提升培训会是响应三公司“员工素质提升”工作、切实加强人才培养、夯实中心发展坚实基础的重要举措，运管中心将进一步开拓思路、加强对标，持续围绕“334”工程建设要求，扎实员工业务能力基础、优化中心管理制度流程，凝心聚力，务求打赢提能增效攻坚战！