管理员
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中交一公局第三工程有限公司 |
2020-12-22
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为保证工程进度,陈果带领队伍克服环保要求严、疫情防控等不利因素。在项目的安排下,他协同项目材设部提前对原驸马长江大桥上部结构材料进行为期长达3个月的盘点和修复工作。
在施工一线,他经常是每天工作超12小时,在猫道架设期间,大型卷扬机因沿江路受汛情影响,无法按时进场,而大型卷扬机又是猫道架设不可替代的专用设备,他亲自带领着产业工人和设备清理滑落土石,这一清理,就是连续3天3夜;用于牵引主缆索股的双线往复式牵引系统,他提前发现了北锚碇门架横梁与牵引绳相互影响,建议增加下压导向轮,顺利解决干涉问题,保证主缆架设按期进行;紧缆期间,在他的配合下,和项目工程部完成预紧缆小工装的发明创造,将主缆预紧缆工效提高近2倍,此项小工装正在申请国家实用新型专利。
装正在申请国家实用新型专利。
陈果所带领的产业工人队伍,大多是“90”后,新生事物接受速度快、喜欢挑战、善于创新,在项目推行的“党建统领+连队化管理”、深度融合6S管理模式下,他自觉行动,创新管理,无论在施工一线标准化建设还是推动产业工人生活园营区打造,处处发挥先进榜样作用,带领的班组获得2次万州环线项目先进班组,在即将到来的钢箱梁吊装中,他将继续保持建设激情,助力大桥品牌工程建设。