三公司召开“提能增效年”活动启动会

2月25日，三公司召开“提能增效年”活动启动会，公司领导班子、各部门、项目经理、书记共计175人参加现场会议，项目同步参加视频会议。

会上，公司总经理方文富宣读了公司“提能增效年”活动方案。方案指出，活动目标由总体目标和六项专项目标组成，活动采取“报表监控+积分排名+奖惩通报+追责问责+调研督导+重点帮扶+培训提升”等多渠道、多平台、多形式进行。同时，方案对活动的思维变革能力、团队综合能力、内控管理能力、创新发展能力、品牌建设能力等5项内容进行了详细部署。

方文富对活动开展提出了四项要求，一是要突出能力提升，抓基层、夯基础、练基本功，筑牢“三基”；二是要系统联动发力，强化全面预算管理、全面成本核算、全面绩效考核“三全”管理；三是要提质增效，提升专业化、标准化、数字化、精细化“四化”管控水平；四是项目要严格按活动时间节点启动、施工、总结，活动情况评价将按一定权重纳入年度绩效考核。