加强宣贯 对标落实 发挥职能 提升效能——公司总部召开学习宣贯一公局集团双代会、工作会精神专题会

2月26日，在公司双代会、工作会结束次日，公司总部即刻召开学习宣贯集团公司、三公司两级会议精神的部署专题会。公司各领导、总部中层干部以上人员参加会议。

公司总经理方文富对宣贯活动进行了安排部署，提出详细要求：一是总部各部门要组织内部学习和交流，特别是部门副职以上人员要学深学透，在此基础上结合部门工作实际，对78个“必须”进行任务分解，要加强部门间协调配合，发挥联动效应；二是公司成立宣贯组，分别由公司党委书记和总经理带队分两组深入项目进行宣贯，针对项目自学情况有针对性进行宣贯、答疑、考试。

方文富对总部能力作风建设提出要求：一是严抓工作作风，严谨务实，强化对项目的管控力度；二是每月召开一次总部大会，及时对工作进行沟通反馈；三是总部要把五项职能发挥到位，真正起到核心作用；四是各部门按照“八步法则”抓好贯彻落实，强化总部建设，提升工作效率效能。

公司党委书记吴琼对学习贯彻会议精神的重要性和目的性进行了强调，他指出两级讲话和报告是方向引领和行动纲领，要从总部抓起认真学习理解，并按照方总的安排部署，把学习宣贯活动落实到位。他要求各部门要结合报告内容对标发现不足、分解任务目标、找到方式办法、拿出解决方案，要按照任务分解清单，一项一项落实，让总部真正起到核心作用，加大项目管控，最终实现项目管理目标。